A Digital Designer's Guide to Agile, Lean,and Continuous
陈宗斌 译
北京
图书在版编目（CIP）数据
当用户体验设计遇上敏捷/（英）拉特克利夫（Ratcliffe,L.），（英）麦克尼尔（McNeill,M.）著；陈宗斌译.--北京：人民邮电出版社，2013.4
ISBN 978-7-115-30551-0
Ⅰ.①当… Ⅱ.①拉…②麦…③陈… Ⅲ.①网页—设计 Ⅳ.①TP393.092
中国版本图书馆CIP数据核字（2013）第003383号
当用户体验设计遇上敏捷
◆著 ［英］Lindsay Ratcliffe Marc McNeill
译 陈宗斌
责任编辑 赵轩
◆人民邮电出版社出版发行 北京市崇文区夕照寺街14号
邮编 100061 电子邮件 315@ptpress.com.cn
网址 http://www.ptpress.com.cn
北京天宇星印刷厂印刷
◆开本：880×1230 1/24
印张：12.5
字数：256千字 2013年4月第1版
印数：1-3000册 2013年4月北京第1次印刷
著作权合同登记号 图字：01-2012-5026 号
ISBN 978-7-115-30551-0
定价：49.00元
读者服务热线：(010)67132692 印装质量热线：(010)67129223
反盗版热线：(010)67171154
广告经营许可证：京崇工商广字第0021号
Agile Experience Design
ISBN: 9780321804815
Lindsay Ratcliffe, Marc McNeill
Copyright Ó 2012
Authorized translation from the English language edition published by New Riders. All rights reserved.
本书中文简体字版由美国New Riders出版公司授权人民邮电出版社出版。未经出版者书面许可，对本书任何部分不得以任何方式复制或抄袭。版权所有，侵权必究。
用户体验设计对于互联网产品及业务的成功至关重要，而使用敏捷方法进行产品的设计与开发是通向成功的捷径。本书以实践为基础，完整地展示了互联网产品设计如何与敏捷结合在一起，从而带来更好的用户体验。
本书分为三个部分：第一部分介绍了什么是敏捷。即使读者对敏捷完全了解，仍旧值得读一读这部分内容；第二部分介绍了项目过程，并探究敏捷框架中的体验设计技术，以便帮助读者完成和交付伟大的体验设计产品；第三部分是工具箱，读者可用它作为工具和技巧的快速参考指南，以及在敏捷环境中使用它们。
本书主要面向在敏捷环境中工作的体验设计师、产品经理、开发人员。测试人员或者业务分析师也可从本书中受益。
在一个富足而丰盛、却被白领工作的自动化和外包所扰乱的世界里，每个人，无论职业如何，都必须培养艺术感知力……今天，我们都必须成为设计师。
——Daniel Pink，A Whole New Mind
随着敏捷运动进入第二十个年头，它必须继续革新并适应新情况才能保持其实际意义。由Lindsay Ratcliffe和Marc McNeill所著的本书延续了敏捷革新。它将设计重新带回了软件交付等式中。“但是，但是”，敏捷人可能会说，“我们是做设计的。”但Ratchliffe和McNeill谈论的不是模块设计或者数据库设计，而是产品设计、平面设计、体验设计，等等。这是那些“难以定义，但我看到的时候就会知道”的东西之一。就如作者所说的，伟大的设计会带着吸引人的体验嫁给合人心意的产品，就如在苹果iPhone和iPad上看到的那种组合。
早期的敏捷运动是对瀑布开发问题的反应：角色的分裂、成堆的文档和极少的文案。给瀑布问题的解药包括以短小的迭代来工作、减少角色的扩散、削减文档以及促进全面合作。但随之而来的是，专业人才不再是主要问题，协作才是。随着敏捷运动的成熟，我们将专业人才加入其中，将他们集成到敏捷团队中。这不是说“杂家”不再那么有价值，而是在我们复杂的世界中，在特定领域仍旧需要专业技能。
在上一个十年中，另一个趋势是以不同的方式展示“敏捷不能为、也不能与xyz一同工作”这句话是错误的。大型项目、分布式团队、以数据库为中心的产品、过时的系统集成、非绿色领域开发、特殊技术和诸如用户界面和体验设计实践这样的问题都被革新的敏捷人所解决。
本书通过展示体验设计与敏捷产品的集成方法以及设计师如何与敏捷团队配合来延续这一趋势。本书深入研究了设计的许多方面以及它们如何与为用户创建吸引人的体验相结合，并且将设计的关键问题既带给设计师，也同样带给非设计师来考虑。
因为，用Daniel Pink的话说，“今天，我们都必须成为设计师。”
Jim Highsmith
《敏捷项目管理》作者
感谢所有对本书有所贡献的人。我们尤其要感谢那些创建并贡献了原始文字和图片材料的人士。我们也要感谢那些允许我们将他们的想法、工作、产品和照片用在本书的每个人，也感谢那些在出版本书过程中给我们反馈信息的每个人。非常感谢 Peachpit团队，他们在这个高强度的过程中给予了我们支持并且帮助我们让这本书付梓！
Lindsay ：要特别感谢丈夫Guy Ratcliffe，没有他什么都没有可能。你的爱、支持和不断的鼓励让我美梦成真。感谢我的“小家伙”，即使在压力很大的日子里，你依旧能融化我的心。感谢我的爸爸，您一直对我充满信心。想起您的微笑总让我心暖，我会永远想你。感谢我的妈妈，您的力量、坚持不懈和毅力一直激励着我。感谢我的兄弟，你对美好生活的不懈追求让我心生敬畏。感谢Marc McNeill，感谢你对所有一切事物永不熄灭的能量和热情。感谢分享这一旅程的人——我们组成了一个伟大的团队！感谢Hubertus B和StakenKidney，你们是我永远的良师益友。感谢PufaSistas，BitchnCharmer的另一半，我永远感激你的帮助。感谢Andrew、Sarah和Shane，你们是影响和激励我的人。感谢Claire和我其他的“EastTwick(enham)的巫师”，你们的支持和友谊是无价之宝。我还要对我所有的好朋友和ThoughtWorks的同事大吼一声，你们激发了我对设计、用户体验和技术的鲜活见解，并且对我们的写书过程给予了支持。
Marc ：感谢Graham Donaghue，感谢你让我来写这本书，也要感谢Luke Barrett的灵感和支持。感谢ThoughtWorkers的所有人，不管是过去的还是现在的，感谢你们耐心倾听我站在白板前手舞足蹈地对真正的用户的夸夸其谈。他们带我进行了一次敏捷的探索旅程：从以为“类”是我上学时的班级（译者注：类和班级是同一个词——class）开始，到对软件开发交付这一高尚艺术的敬仰。在这一群快乐的人中，我尤其要感谢Alex McNeil、Dan North、Luca Grulla、JM Domaingue、Prashant Gandhi和Diana Adorno。感谢我的合作者Lindsay愿意和我一起进入这一旅程。最后要感谢的是我的妻子Lindsey，感谢她对我的写作工作的耐心和理解。
